O que fazemos
Três soluções que cobrem o percurso de um negócio: esclarecer o que fazer, executar o que foi definido e crescer a partir daí.
Consultoria e Estratégia de Negócios
Para quem precisa de decisão com base em análise e não em intuição antes de comprometer dinheiro e tempo.
Inclui estudo de viabilidade, plano de negócios, modelos financeiros e gestão estratégica.
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Estudo de Viabilidade
Novos negóciosAvaliação preliminar do potencial de rentabilidade de um negócio antes de realizar investimentos significativos.
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Plano de Negócio
Novos negócios e empresas em funcionamentoDesenvolvimento de um guia estratégico que abrange visão, objectivos, estratégias e estrutura financeira da empresa.
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Modelos Financeiros
Novos negócios e empresas em funcionamentoCombinação de contabilidade e finanças para projectar resultados futuros da empresa.
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Planeamento de Novos Negócios
Novos negóciosDefinição do modelo de negócio, proposta de valor e posicionamento institucional, assegurando alinhamento entre o projecto e a demanda do mercado.
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Plano Estratégico
Novos negócios e empresas em funcionamentoEstruturação do futuro da empresa dividido por eixos de actuação, definidos para um período específico.
Gestão de Projectos e Soluções Integradas
Para quem já sabe o que quer fazer e precisa de quem assuma a execução até ao fim.
Serviços que abrangem desde a concepção inicial de um projecto empresarial até a sua transformação em uma realidade de negócio. Inclui a terceirização da administração estratégica e operacional de uma empresa já em funcionamento, por um período determinado.
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Gestão de Projectos Chave na Mão
Novos negócios e empresas em funcionamentoPlaneamento, execução e conclusão de projectos, incluindo estudo de metas, plano de negócios, branding e posicionamento de marca, projecto arquitectónico, obra e desenho organizacional.
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Gestão Estratégica
Novos negócios e empresas em funcionamentoPromove a reestruturação eficiente dos sectores-chave da empresa. Através de uma análise colaborativa, identificamos e priorizamos indicadores essenciais, alinhando estratégias e implantando métodos para alcançar resultados significativos.
Implementação completa de uma ideia, desde a concepção até a entrega final, proporcionando uma solução abrangente e integrada.
Expansão de Negócios
Para quem tem um modelo que já funciona e quer repeti-lo noutros locais.
Formação de franquias e demais modelos de expansão para empresas que buscam crescer em larga escala com um investimento inicial mais baixo.
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Modelo de Franchising
Empresas em funcionamentoDesenvolvimento de um plano para transformar o negócio em uma rede de franquias, incluindo análise de franqueabilidade, plano de negócios, perfil do franqueado, manualização de processos para o franqueado e instrumentos jurídicos.
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Estratégias de Expansão
Empresas em funcionamentoDefinição da estratégia e desenvolvimento de um plano para escalar o negócio através de investimento próprio ou de terceiros.