Inclui estudo de viabilidade, plano de negócios, modelos financeiros e gestão estratégica.
Avaliação preliminar do potencial de probabilidade e rentabilidade de um negócio antes de realizar investimentos significativos.
Realização de análises de mercado, estudos de custos e benefícios, projecções financeiras.
Desenvolvimento de um guia estratégico que abrange visão, objectivos, estratégias e estrutura financeira da empresa.
Elaboração de documentos detalhados para definir metas, identificar oportunidades e execução do planeamento estratégico.
Combinação de contabilidade, finanças e análises financeiras para projectar resultados futuros da empresa.
Desenvolvimento de modelos financeiros para avaliar a expansão do negócio, considerando diferentes cenários.
Definição do modelo de negócio, proposta de valor e posicionamento institucional, assegurando alinhamento entre o projecto do cliente e a demanda do mercado.
Definição estruturada dos serviços, público-alvo, focos de actuação, diferenciais competitivos e directrizes de comunicação, proporcionando clareza estratégica e base sólida para decisões e crescimento.
Estruturação do futuro da empresa, dividido por eixos de actuação, definidos para um período específico.
Definição de metas, acções, responsáveis e prioridades, com base nos objectivos da organização, em um diagnóstico apurado do negócio e na análise do macroambiente e suas exigências, orientando a execução, o acompanhamento e a tomada de decisão.